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智慧电工 专治产品质量不合格!【新资讯】

发布时间:2019-10-16 17:54:58 阅读: 来源:齿轮厂家

今天,伴随科技的高速发展,互联网的崛起,传统电器行业发展存在着发展速度缓慢、信息不对等不透明等问题。在电力产品行业不景气的现阶段,传统模式存在着众多问题,产能过剩,厂商去库存需求强,缺少终端客户抓手,依赖代理,而全国百万级以上代理商,利润盘剥明显;信息不对称、不透明,客户找货比价成本高; 非计划性采购较为频繁,紧迫的交货周期;对产品价格较为敏感;行业信用体系缺失。这一系列问题正是这个行业现在真正的痛点,导致超大单的生意却是一块难啃的硬骨头。

对此,智慧电工在探索电力工程全系列用品竞价平台的建设过程中对产业链发面做了相当充分的功课。我们得出了这样的结论,目前电线电缆仅在我国就拥有着有七千亿市场、电工电气行业拥有万亿市场,仍在采用传统经营模式,由厂商供货给代理商、再由经销商出售至终端客户手中,上游分散、下游极度分散,产业链条长,流通慢,加价环节多。

智慧电工系统竞价平台以选优比价买卖为核心运作理念,功能设计全面迎合市场趋势和广大客户要求。操作简单易懂,业务范围明确集中,是全国范围内购买电工产品的最佳之地。平台建立的第一目标即突破传统模式,做行业首家依托电商运营为主要经营手段的电力全系统产品优选比价平台,为什么会把定位方向落在电商运营为主,这一点的考虑主要是基于现阶段电工全系列产品的经营还延续着以往的模式,而旧模式却存在着大量的弊端。首先,传统模式的覆盖面也就是覆盖区域很小,它只能笼络附近的客源。但是,也受到地域的限制,在客源局限的情况下,消费者也缺少选择的空间,往往只能从现有的几个商家中选出自己需要的产品。虽然今天消费者们还可以在此之外,有新的选择,比如选择综合电商平台进行采购,但是今天的综合电商平台,因为会有各种产品在售卖,很难在单一的行业中形成体系,也因为这种原因,会使得很多商家得不到规范化的约束,从而导致商品质量的大打折扣。

基于现阶段的行业形势和市场前景,我们对行业前沿动态的把握是敏锐的,我们对行业未来发展已经有一个清晰的预判。在此基础之上的探索,我们也是始终处于第一步的,对此,智慧电工有理由作为行业的带头人来为电力工程全系列用品竞价买卖平台代言并且带领大家在新的领域开疆扩土。正因为我们了解电器行业,所以我们更加专业。

我们有着优秀的团队与人才,创始人张大学毕业于山东大学,是有着高情商、高智商的新时期人才。并且,他在政坛和商界也有着很大的影响力。技术负责人,宋正昌哈尔滨工业大学软件工程专业研究生毕业。2015-2017年就职于山东慧族软件科技有限公司,任职商务开发部经理,2018年起加入智慧电工,负责平台技术。其在商务软件大数据领域研究造诣颇深,成功开发出多个独树一帜的商业平台,思路严谨,敢于创新。市场负责人曹广昌,中央财经大学市场营销专业研究生学历,2015-2017年就职于山东浪潮科技股份有限公司,历任负责渠道销售的经理助理、部门经理。2018年起加入智慧电工,负责市场推广管理。其在市场调研、市场推广、渠道建设领域实战经验丰富,战绩优秀,善于独立运作项目,变通推广管理思路,定位精准,快速推广大范围市场。财务负责人古汝冬,山东财经大学会计学院研究生学历,注册会计师。2015-2017年就职于山东阳谷胜辉电缆厂,历任财务部长助理、财务部副部长。2018年加入智慧电工,负责公司财务工作。其财会专业经验丰富,能够独立运营管理各项财务工作,善于分析财务数据并应用于公司运营,严谨细致,精益求精。

我们的创始人是走在时代最前沿的年轻人,并且几年的社会历练,让他不仅有一个新手的行业热情更有着老手对市场的敏锐洞察力。张大学,男,30岁,山东大学产业经济学专业研究生毕业。2014-2016年就职于山东聊城中基盛图商贸有限公司,历任部门负责人、总经理助理;2016-2017年就职于山东智慧电工科技股份有限公司,任职副总经理,负责公司战略发展。

未来15年,我国仍将处于工业化和城镇化加速发展阶段。对于电工电气的需求也将持续增长。这个事实也使得我们的未来不可估量。

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(责任编辑:靳婷)

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