风行卖身百视通互联网思维面纱下是平台野心

发布时间：2020-02-11 04:36:32 阅读：次来源：齿轮厂家

百视通近日宣布对风行网增资4亿元人民币，完成交易后百视通将拥有风行网82.76%的股权。风行网CEO罗江春向凤凰科技表示，倚靠风行的版权资源以及互联网基因，将使得风行与百视通达到共赢。

然而，这一起因“互联网思维”而起的联姻，是否真的如童话般美丽?已然跌出主流视频网站的风行网，在卖身后是翻身有望，还是会走上“前辈”酷六的老路?

4亿卖身百视通：“互联网思维”的童话?

事实上，百视通对于风行的增持已经不是第一次。

早在2012年，百视通首次向风行网注资3000万美元，从而获得其35%股权;2013年又向风行注资3.07亿元人民币，占股达到54.04%。而此次的增持，百视通的股权占比已达到了82.76%，已经对风行完成完全控股，落实了对风行自上而下的主导话语权。

若按照此次增持计算，风行网的估值约为14亿元人民币，百视通共耗资近9亿人民币。

然而对于这一桩金额并不算小的入股，交易双方给出的理由近乎有点“简单”。事实上，在整个过程中，无论是百视通还是风行，一直反复提及“互联网思维”“转型新媒体”，似乎这几句话就满满撑起了9亿元的收购价。

据了解，作为百视通传统优势业务的IPTV，将会随着风行“嫁入门”走向两条路：其一，将延续此前的渠道和平台路线，保持其传统媒体业务的优势;其二，将会在IPTV平台发展内容，一方面强调风行网的自有内容，一方面有可能走向更加开放的视频平台。

事实上，据透露，负责内容的部门即新的互联网电视部门，由风行网CEO罗江春亲自挂帅，一部分员工来自于百视通自家的OTT业务线，另一部分则来自于风行网。与其说是“互联网思维”，填补内容上的缺失才是百视通此次增资入股的真实原因。

但在这个编织的“美丽故事”背后，最大的问题是，风行网的内容值那么多钱吗?

台网联动背后：看重版权还是押注平台?

据了解，风行网目前主要拥有网络视频广告、购物及游戏联运三大业务板块，。其中网络视频广告作为其核心业务占据了很大一部分的营收比例，然而与优酷土豆等业界龙头相比，风行的资源储备泛善可陈。

虽然风行网罗江春，一再强调风行的版权优势，但业界人士指出，相对于百视通所在的SMG平台所拥有版权储备，风行的版权优势并不明显，不过其网络视频版权与SMG存在一定的差异性，不排除百视通看中这一部分内容的可能，未来双方将共同发力视频开放平台建设，借助风行的网络平台有助于百视通将自身丰厚的传统电视资源移植线上，进行流量变现。

另一方面，此前风行网CEO罗江春在接受采访时一直强调风行开放平台的重要性，而风行的视频及产品技术也在开放平台中有着较高实用价值，这与百视通的台网联动策略不谋而合。

分析人士表示，在当前视频版权乱战背景下，百视通选择任何一家巨头联姻，都意味着丧失其对手手上的“蛋糕”，对于台网联动内容平台的构建并没有太大好处。

此次入资，风行网的账面上又多了20亿元的可采购资金，这20亿元该怎么花，罗江春透露目前暂未有具体计划。此外，罗江春还在采访中坦言：很多视频网站单纯的花大价钱去买版权，买电视剧放到网上，再转手卖给广告主，这实在还是传统电视台的做法，难以称作互联网思维下的新玩法。未来风行网将更更多的传统电视台对接，吸纳更多的传统电视台节目资源，打造类似“今日头条”这样的视频开放平台。

而正是风行相对“第三方”的角色，将会给予百视通更多斡旋空间。在资金投入方面，从长远来讲可能也是最小的，毕竟转向平台型公司，可以尽可能的避免卷入无休止版权烧钱大战。

事实上，风行网方面也表示，完成交易后风行“在版块采购、广告售卖、视频云平台建设和带宽投入上与上市公司形成业务协同，降低成本，增强赢利能力”，其押注平台、打造链条的意图不言而喻。

而百视通的“生态平台野心”，似乎并不仅限于此。

自2月以来，百视通的股价一直高走。在百增持风行网的同时，歌华有线也成为百视通的入股对象。作为一家负责有线广播电视网络建设开发、经营、管理和维护的网络运营商，歌华有线在区域性渠道上拥有一定优势，未来或在百视通整个视频生态下游起到更大的推广作用。

9亿人民币买一个“互联网思维”，或是一个非一线视频网站的版权，都显得太贵。风行的视频开放融合平台如果没有版权和资金的注入及渠道支持，永远都是一个画出来的大饼。而这个待填充的大饼，也许正是百视通需要的。

而对于双方合作的未来，有业界人士称，成为百视通生态链条一环后的风行网，最终是咸鱼翻身，还是走上前辈酷六的老路，将直接和百视通的视频平台发展状况有直接关系。而对于百视通而言，能否对其链条上的各家公司进行高效顺利的整合，或将成为其平台化进程能否成功的决定因素。