2005绩效制造业论坛

制造业绩效管理论坛2005

Performance Driven Manufacturing Forum 2005

整合管理，技术，E-制造策略

时间：2005年6月16日(星期四)及17日(星期五)

地点：上海海神诺富特大酒店

与会者包括 来自于下列产业:

总裁，副总裁 加工

首席营运官 制纸业

生产总监 电子电气业

工程经理和总裁 化工、石油化工

总经理 消费品生产工厂

生产计划经理 汽车

厂长供应链管理经理 能源

整合应用经理 咨询

项目经理和总监 软件开发商

制造业正面对变化莫测的市场以及前所未有的压力。每一领域都在发生翻天覆地的变化。如：

竞争要素已由传统的性价比改变为柔性与响应速度，但是不论环境怎样变幻，从不同工业

域得出的宝贵经验可使我们受益，以此掌握保持竞争优势的技巧。

2005制造业绩效管理论坛的演讲者提供现实案例，并对所有的制造业公司存在的现象进行探讨。2天的会议中，您将听到全球领先的跨国公司领导介绍将制造业与信息化相结合的经验，激烈的竞争中仍保持优势，以及全球权威的管理实践专家关于建立以绩效为导向的高度灵活生产系统的成功经验。如果您负责掌管车间操作，产品生产，工程项目控制，材料调配计划，工厂现场管理或物流，那么这次千万别错过这次重要的会议。此次论坛包括：

（主要内容及演讲嘉宾）：

提高创新能力-- 保持竞争优势的武器

Bob Isama

总裁

奥的斯（中国）

精益制造-- 与批量生产的区别性及其原因

Scott Olson

总经理

艾默生仪表（北京）

整合与合并 --- 利润最大化的方法

陈锦亚

总裁

德尔福电子及安全系统 (亚太)

制造业企业获取优异操作的战略

John O’Higgins

总裁

霍尼韦尔自动控制 (亚太)

探索特定解决方案的专题讲座：

Daimlerchrysler在德国Sindelfingen工厂的服务过程管理

Claus Pfeifer Michael Schenk

执行副总裁 戴姆勒－克莱斯勒国际客户部经理

戴姆勒－克莱斯勒 西门子商务服务

通讯联络：

地址：200001 上海市北京东路科技京城东楼15B

General Business Inelligence （www.gbigroup.com）

联系人：Wendy

电话：86 21 6122 6111

传真：86 21 6120 9566

Email: wendy_zheng@gbigroup.com

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